38学者评【大变局下的日本】系列第33篇
日本前景篇 第3篇
赵宏伟
日本法政大学
1，自民党长期执政，反对党的空间和机会还有多大？
答：战后八十年，日本反对党执政加起来不足八年，因此可以做一个断定，今后非自民党执政空间和机会不超过10%；日本政体是带着民主帽子的一党专政，东亚各国执政党都想学，却都学无所成。
2，随着日本政治的极右化，修宪的可能性（包括第九条）有多大？
答：修宪可能性为零；因为修宪流程，制案、提案、众议院审议后3分之2通过、参议院审议后3分之2通过、全民投票通过，全走完起码需要两年时间，自民党不可能维持两年以上的超高支持率，所以安倍执政了八年甚至连第一步的制案都没能做成。
3，高市早苗的政权还能走多久？
答：最短三年，因为在野党太弱。
4，日本的经济增长率虽然在下降，但股市却不断创造新高，如何评估？
答：日本央行亲自撒钱买股买国债，日本政府动员全民炒股，企业余钱不炒股也要被加征”游闲资金税”；钱多货少就会价高了。
5，日本的通胀、通缩到底如何展现在民众的生活中？
答：日本三十五年通缩，安倍政府以来甚至搞负利率撒钱，去年才有了2%左右的涨价，但也没升到通胀的指标；治通缩比通胀难，结果就是企业在日本国内市场不赚钱，工资停滞，消费停滞，恶性循环，至使GDP增长率，几十年都在百分之零点几徘徊，日本媒体称之为零增长。
6，日元汇率的变化说明了什么？
答：经济体弱多病，又找不到复兴梦，所以外资很少买日元；而日本公司在日本市场赚钱不易，当然就多去出海，之结果就是日元贬值了；它们在国外赚的钱记到国内总公司的日元账面上，就平白涨出了多多的账面营收和利润，带着股价也会升，所以都很欢迎日元贬值。
7，日本降低消费税一直没实现，背后说明了什么？
答：日本本不应该降消费税，因为消费税谁也无法偷税漏税，最公平；应该降的是已攀上了世界最高水平的所得税+社会保险，即国民负担率；但是高市政府为了选举时的选票，已经约定了降消费税，现在自作自受，陷入了进退维谷状态。
8，在中美之间，日本是否已经一头扎向美国？美日离心离德的现象是否存在？
答：日本1945年以来一直是一头扎向美国的，日对美也从无离心离德，一直是美国第一的，对华特友好时也是摆在美欧之后；但是美对日从来都是美国第一。
9，美国在日本修宪的问题上是否也很纠结？
答：全无纠结，日本并无让美国会纠结一下的国际分量，美国的其他盟国也都没有日本式的和平宪法；仅仅是美国有一个对日政策惯性，其是反对日本拥核；所以中国必须反复跟美国重申两国反对日本拥核是共识。
10，中日在台湾问题上的僵持会持续多久？是否有机会在今年的APEC期间实现中日元首会晤？
答：一是，未统一台湾一日，日本明里暗里的支持台独就会持续一日；二是，APEC期间绝无实现中日首脑会晤的可能；三是，高市首相在任期间亦绝无可能有中日首脑会晤；也是因为现在她仅仅是撤回去年11月的错误言论，而不是明确承认台湾是中国领土，已不会被原谅了。
11，欧洲和加拿大面对中美竞争都出现了值得注意的松动，日本到底怎么判断？“四方机制”是否还在发挥作用？
答：一是，日本判断了欧加，甚至澳美都出现了对华松动紧张，改善关系事态，所以日本在竭尽努力维系G7的反华共识；二是，日本深知特朗普从第一任期开始直至今日，从来不讲“印太”，不讲“四方机制”，而日本从来都是砸上各种手段拽出美国部长层级发言，开会，以维系“四方机制”香火不灭。
12，日本会如何拉拢中美之间的“第三方”国家，比如日韩穿梭外交、日菲军演？
答：日本只能拉拉菲律宾一家，且也是心有余而力不足；有日本企业界人士说：说是要把退役军舰送给菲律宾，可是修船企业有人力去修缮好吗？快也要两三年以后吧。
13，日本大幅度提高国防军备预算、鼓吹发展核武器以及为出售武器松绑会如何发展？
答：一是，日本军费长了一倍，但总额对应日本和美国的军备高成本，也做不了成多少事儿；二是，拥核现在尚无可能性，今后决定于中国的外交博弈；三是，出口武器赚钱谈何容易，日本的高成本小产能，且手中些仅有二流技术的中小型舰船，结果也只能是做几件赤字生意了。
14，少子化：韩国生育率触底反弹的同时，日本却降到了新低，根本原因是什么？
答：根本原因，一是生育在各国各民族古来都是，东方日韩等靠儒学，其他的南北西靠宗教的力量，而今日这些强制力都弱化了，生育率连印度都降到1.9%了；二是生育太辛苦，找对象、恋爱、结婚、生子、育儿教子全过程，哪一项不是重体力和重脑力劳动？需要大大的欲望、勇气和努力；根据新加坡经验，现在也只能寄希望于党员的先锋作用了。
15，如何看待日本的移民政策和对外国人收紧的情况？是否会对一些人（例如“润日”群体）造成困扰？
答：日本所谓的收紧移民政策，雷声大雨点小；因为没有外劳，日本经济瞬间坍塌，比如便利店起码半数立即关门；而”润日”们可不是来打工的，是来做小生意的，小生意在哪个国家都不是好做的，因此不让他们来反而是救了这些并不是闲钱多多的主儿。